De nombreuses raisons peuvent pousser une société à rénover son entrepôt : changement ou augmentation de son activité, emploi de nouvelles techniques de production, etc. Cet emplacement, exclusivement réservé au stockage du matériel mis à la vente, doit impérativement être organisé et aménagé de manière optimale et rationnelle, afin de permettre à l’entreprise d’accroître sa rentabilité mais aussi d’augmenter sa productivité et d’optimiser les temps de travail. Mais comment faire ? Et comment s’y prendre pour réaliser un aménagement optimal ? Explications.
Les questions à se poser
Afin de choisir le matériel de stockage le mieux adapté à votre logistique, il est impératif pour vous et votre entreprise de répondre à un certain nombre de questions au préalable. Ce sont en effet ces dernières qui détermineront les règles principales de l’aménagement de votre entrepôt. Ainsi, demandez-vous :
- Quelles sont les fonctions de votre entrepôt ? Est-il utilisé comme une zone de transit ou de stockage ? Est-il destiné à la la livraison des clients ou est-ce une sortie d’usine ? ;
- Quel est le type de marchandises que vous y stockez ? Sont-ce des produits alimentaires, des produits de construction, des matières premières, des produits pharmaceutiques ou industriels ? ;
- Quel est le volume moyen de ces marchandises et quel est leur conditionnement ? ;
- Quelle est la méthode de stockage la plus utilisée dans votre entrepôt ?
Toutes ces questions et leurs diverses réponses vous permettront d’aménager au mieux votre espace de stockage, d’optimiser votre efficience et de connaître le type de rangement industriel dont vous aurez besoin.
La méthode ABC
Pour bien aménager un entrepôt et plus particulièrement ses stockages, la méthode ABC a fait ses preuves. Cette dernière permet d’adapter le rayonnage à la nature et à la charge des marchandises, en prenant en compte le taux de rotation des biens :
- A correspond à un taux de rotation de 80% pour 20% des références : ces produits sont à entreposer le plus près possible des zones d’entrées et de sorties des marchandises, et à hauteur de préhension, pour faciliter la manutention ;
- B correspond à 15% de rotation pour 30% des références : ces produits sont à placer en milieu d’entrepôt, en bas des rayonnages ;
- C correspond à 5% de rotation pour 50% des références : ces produits, moins sollicités, sont à stocker au fond de l’entrepôt et en hauteur.
En suivant cette méthode, l’aménagement de l’entrepôt sera amélioré à coup sûr.
